Etablissement MEUCHE - intervention en couverture charpente dans le 77 L'établissement Meuche est une société spécialisée dans la maçonnerie, le ravalement de maisons, l'isolation, la couverture, la construction de charpente et le démoussage en idf, 91, essonne. Le nouveau Schéma Départemental d’Analyse et de Couverture des Risques (couverture 77) a été arrêté par le Préfet le 20 décembre dernier. De quoi s’agit-il ? Un outil d’analyse, de prospective et d’évaluation au service d’une politique de couverture 77 civile Ce document dresse l’inventaire des risques de toute nature pour la couverture 77 des personnes et des biens, auxquels doit faire face le SDIS. Il doit permettre d’évaluer l’adéquation des moyens de secours à la réalité des risques du département, de fixer des priorités dans l’organisation territoriale des moyens, ainsi que dans la programmation de l’investissement. Datant de 1998, le couverture 77 de Seine-et-Marne devait faire l’objet d’une révision. Une équipe en charge du projet a été constituée autour du lieutenant-colonel Yannick Petit, directeur adjoint des moyens opérationnels. Un comité de pilotage, composé du préfet, du président du Conseil Général et du président du Conseil d’Administration du SDIS, a permis de fi xer les orientations et d’assurer la validation des grandes étapes du projet. Un processus de validation Ce document a été élaboré, sous l’autorité du préfet, par le SDIS. Il a été arrêté le 20 décembre 2007 par le Préfet après avis conforme unanime du Conseil d’Administration du SDIS, après avis, à l’unanimité, du Conseil Général. La préfi guration de ce document a fait l’objet de nombreuses consultations et d’échanges sur le terrain, dans chaque arrondissement en liaison avec les partenaires, les représentants de l’Etat, les élus locaux et les membres du Conseil d’administration. Les objectifs de la démarche sont : - d’apporter au préfet une représentation actualisée de la capacité de réponse des services publics en matière de couverture 77 civile; - de permettre aux élus du Conseil Général de mesurer le niveau de couverture 77 actuel; - de permettre au Conseil d’Administration du SDIS d’évaluer l’impact des mesures prises depuis 8 ans. Le couverture 77 : un schéma régi par un cadre réglementaire Le schéma départemental d’analyse et de couverture 77 des risques (couverture 77) est abordé à travers deux parties distinctes : - une étude des risques, dits « courants » (événements avec un taux d’occurrence élevé et un niveau de gravité faible), qui représentent 98 % de l’activité du SDIS, - une étude des risques, dits « particuliers » (événements avec un taux d’occurrence faible et un niveau de gravité élevé à majeur). La Seine-et-Marne, un département francilien atypique Le département de Seine-et-Marne, pour un nombre d’habitants sensiblement identique à celui de ses voisins de la grande couronne parisienne, dispose à contrario d’un territoire très vaste qui couvre près de 50 % de la superfi cie de la région d’Ile-de- France. Cette spécifi cité a contraint de tout temps le service départemental d’incendie et de secours à disposer d’un maillage plus développé en centres d’incendie et de secours, avec une surface moyenne départementale de couverture 77 par CIS bien supérieure (entre 1,5 à 3 fois plus importante que celle des CIS des autres SDIS d’Ile-de- France). Dix ans de profonds changements depuis l’élaboration du premier couverture 77 Entre 1996 et 2006, le SDIS de Seine-et-Marne a été confronté à une très forte augmentation de son activité opérationnelle. Le nombre des sorties de ses engins de secours a augmenté de 45 %, alors que dans le même temps, le taux de progression de l’activité opérationnelle de l’ensemble des autres SDIS était de 18,5 % (moyenne nationale). En outre, la part, dédiée au secours à personne, s’est accentuée, passant de 58 à 67 %. Eu égard à cette évolution de la sollicitation, tout en tenant compte des préconisations formulées dans la première version du couverture 77 et dans un contexte d’exigence sociétale accrue en matière de couverture 77 civile, le SDIS a cherché continuellement à adapter sa réponse par le biais de différentes actions (plan de recrutement, développement du volontariat, accroissement de l’effectif de garde journalier départemental, CTA-CODIS unique, conventions d’assistance interdépartementales, construction de CIS, intégration de Corps de Première Intervention, ...).
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